Die Materialbereitstellung befindet sich in einem permanenten Spannungsfeld von Ist- und Soll-Vergleich – geht es doch um nicht weniger als das Ausloten der möglichst bestandarmen und zeitnahen Materialbereitstellung unter betriebswirtschaftlich idealen Bedingungen. Materialbereitstellung ist zunehmend in der fertigenden Industrie ein preisbeeinflussender Faktor, den es auf der gesamten Prozessstrecke der Produktionslogistik zu optimieren gilt.
Das Lager selbst spielt in der Materialbereitstellung eine tragende Rolle, weil seine Hard- und Software maßgeblich auf Prozessqualität und Prozessgeschwindigkeit Einfluss nimmt. Blechlager- oder Langgut-Lagersysteme von STOPA sind für eine optimierte Materialbereitstellung besonders geeignet, weil sie sich durch ihre modulare Konzeption in nahezu jedes Konzept der Materialbereitstellung einpassen lassen.
Wertstrom-relevante Fragen zur Materialbereitstellung:
Wertstrom und seine Analyse sind Disziplinen der Lean Production, die Materialbereitstellung ist darin ein zu betrachtender Gegenstand und dazu geeignet, den Materialfluss flexibler, wirtschaftlicher und effizienter zu gestalten.
- Wie kann ich im Zuge der Materialbereitstellung bereits bei der Beschaffung falsche Bestände vermeiden?
- Welche Konzepte zur Materialbereitstellung rund um das Lager gibt es?
- Welches Konzept der Materialbereitstellung passt optimal in meine Organisationsstruktur?
- Was heißt „richtige Lagerdimensionierung“ innerhalb der Materialbereitstellung – mittels welcher Maßnahmen lassen sich Zugriffs- und Transportzeiten zwischen Lager und Bearbeitung / Fertigung effizient gestalten?
- Wie ist bei der Materialbereitstellung die Relation von Liege- und Lagerzeit zur eigentlichen Bearbeitungszeit?
- Et cetera